Para ser visto como líder do futuro, um profissional precisa estar atento às necessidades do mercado e assim desenvolver skills que possam contribuir para o seu desempenho. A liderança, não importa o segmento ou área de atuação, será sempre um desafio para quem gerencia pessoas.

O sucesso de um negócio está diretamente ligado à capacidade de se diferenciar além da qualidade dos produtos e serviços. Nesse contexto, ter colaboradores engajados, eficientes e produtivos está associado ao relacionamento entre líderes e liderados.

Neste post falaremos sobre o que se espera de um líder com visão de futuro e quais as principais habilidades comportamentais desejadas. Continue lendo, veja como desenvolver essas características e melhorar o perfil com uma certificação internacional!

O papel do líder do futuro

Entre objetivos, metas e estratégias, toda empresa precisa das pessoas para conduzir os projetos e seus processos. O líder é figura essencial na gestão e direcionamento das equipes, responsável por garantir que tudo saia conforme o planejado.

Para o futuro é esperado alguém que consiga atuar sob pressão e lidar com as mudanças constantes do mercado. Um gestor que, mesmo em um cenário de incertezas, consiga orientar e dar suporte ao time de liderados.

Suas decisões geram impacto, tanto no negócio quanto nos colaboradores, por isso, é importante ser um líder alinhado com a cultura organizacional. A liderança exerce influência sobre as equipes, determinando seu nível de engajamento e motivação no ambiente de trabalho.

O mercado de trabalho passou por transformações nos últimos anos, surgiram novos formatos que exigem mais flexibilidade das empresas. Da jornada de trabalho aos benefícios, diversas foram as adaptações para conectar às transformações impostas pela era digital.

Com isso, o futuro requer perfis gerenciais que colocam as pessoas no centro do negócio e não apenas persigam resultados em números. O líder do futuro é um agente motivacional, sempre disponível e atento às necessidades da força de trabalho.

As principais características de um líder do futuro

Tão importantes quanto a expertise técnica para gerenciar processos e garantir a produtividade almejada, são as habilidades comportamentais que inspiram pessoas a entregarem o seu melhor diariamente.

O líder do passado, autoritário e centralizador, já não cabe mais em um mundo dinâmico e dominado pela inovação. A liderança é parte essencial do planejamento estratégico de uma empresa que deseja crescer e se destacar no mercado.

Para enfrentar os desafios externos e manter o time interno unido e focado no mesmo objetivo é preciso desenvolver habilidades. Alinhado com os planos de crescimento da empresa, o líder tem a missão de envolver e engajar sua equipe.

Quanto mais preparado comportamental e emocionalmente, mais fácil será o relacionamento com pessoas de diferentes perfis. O líder do futuro é moderno e versátil, sabe que precisa respeitar as diferenças, ser inclusivo e promover um ambiente saudável de trabalho.

Humanização

A gestão humanizada prioriza o bem-estar e saúde mental dos colaboradores, por entender que pode obter melhores resultados se todos estiverem felizes e satisfeitos — fatores essenciais para desenvolver o senso de pertencimento e, consequentemente, aumentar o nível de engajamento e produtividade.

O futuro do trabalho prevê empresas com ambientes altamente dinâmicos e sem o habitual engessamento de uma gestão no estilo “eu mando e você obedece”. A julgar pelos pilares do ESG, o líder tem um papel crucial na responsabilidade social de garantir um ambiente de trabalho saudável.

Autenticidade

Ser autêntico no contexto da liderança é dar passos mais ousados, impulsionados pelas ideias inovadoras compartilhadas junto às equipes. Líderes com visão de futuro tendem a correr mais riscos devido à mentalidade mais aberta e confiante, uma vez que não centralizam os planos, tampouco as decisões.

Busca por aprendizado

Um bom líder nunca para de estudar, aprimorando suas habilidades técnicas e comportamentais para se manter atualizado. O líder do futuro tem um compromisso ainda maior com o aprendizado, considerando as constantes mudanças e surgimento de novas metodologias, soluções e ferramentas.

A sede de conhecimento é algo necessário em profissionais que desejam uma carreira consolidada. A competitividade é maior para quem ocupa cargos de liderança e deixar de aprender é dar um passo atrás na corrida por esse lugar de destaque.

Escuta ativa

Enquanto ouvir é um processo mecânico e instintivo, escutar é uma ação mais profunda, que depende de uma vontade genuína de prestar atenção ao que o outro está dizendo em um exercício de dar importância para não perder os detalhes.

A escuta ativa na liderança leva o interesse em tudo o que diz respeito aos colaboradores, desde as ideias até suas necessidades e problemas. Quando um líder é aberto a escutar, seus colaboradores se sentirão mais confortáveis em dizer os problemas que estão enfrentando, para que, juntos, encontrem uma solução.

Autoconhecimento

Se um líder conhece suas forças e fraquezas, potencialidades e vulnerabilidades será mais preparado para lidar com os pontos positivos e negativos em situações distintas. O autoconhecimento permite saber seus limites e como agir diante dos desafios.

É importante salientar que o líder é antes de tudo, uma pessoa como outra qualquer, que também tem uma vida pessoal e seus enfrentamentos. O processo de se conhecer contribui para que ele saiba gerenciar suas emoções e ter equilíbrio na liderança.

Saber delegar

O trabalho colaborativo, em um ambiente onde todos se ajudam independentemente da posição hierárquica, tende a gerar melhores resultados. É fundamental que o líder saiba descentralizar a gestão e demandar as atividades confiando em cada membro da equipe e assim dar maior fluidez ao que precisa ser feito.

Em uma gestão descentralizada todos são protagonistas, cada um a seu tempo, valorizado por suas competências e habilidades. Quando o líder delega, o trabalho se desenvolve e as atividades são executadas no prazo e com a qualidade necessária.

Empatia

Se colocar no lugar do outro para compreender suas dificuldades ajuda a dimensionar o problema pela ótica inversa. A liderança empática é aberta a ouvir em uma gestão mais humanizada e consegue reorganizar as atividades em tempo hábil, priorizando o bem-estar de todos.

Muitas empresas perdem bons talentos devido a líderes que não sabem compreender um momento difícil que pode interferir na produtividade. A liderança empática vai ao encontro do processo de humanizar a gestão e ter as pessoas no centro.

Criatividade

Em tempos de inovação e transformação digital, ser criativo é pensar fora da bolha, ou seja, ir além do óbvio. O líder criativo é questionador, está sempre atento às ideias, promove o senso de colaboração e inclui a equipe sempre que possível em seus planos de melhoria para apresentar diferenciais à alta gestão.

Transparência

Dividir informações com a equipe não tira do líder o poder sobre as decisões que precisam ser tomadas. Pelo contrário, a comunicação clara e transparente estabelece uma relação sem ruídos e aproxima a equipe.

O comprometimento de um profissional com a empresa e com o trabalho está diretamente ligado à confiança em seu líder. O diálogo sem rodeios é parte de um futuro em que não há o que esconder ou omitir das pessoas, não há dívidas ou espaço para interpretações distorcidas.

Saiba como desenvolver as habilidades de um líder do futuro

Ser um líder do futuro exige proatividade e antecipação face às transformações rápidas impostas pelo mercado. Uma capacidade de enxergar um mesmo cenário por diferentes pontos de vista e assim poder tomar decisões mais conscientes.

Uma carreira de sucesso como líder demanda aprendizado contínuo, disponibilidade para mudanças e desenvolvimento das skills de comportamento. A formação de um líder do futuro pode ser conquistada de diversas maneiras, desde cursos específicos até mentorias de carreira.

As metodologias de treinamento, a construção de relacionamentos e parcerias são boas estratégias para quem busca se tornar um profissional com características diferenciadas de liderança.

Como a certificação internacional deixa líderes mais preparados

A participação em um programa de aprimoramento das hard skills e soft skills será válida em qualquer momento da carreira. Quem ocupa uma posição de liderança deve se preparar para o futuro em uma amplitude global, já que a virtualidade permite ultrapassar as fronteiras corporativas.

Uma experiência no exterior pode preencher a bagagem do aperfeiçoamento impulsionando uma performance de destaque. O LAIOB (Latin America Institute of Business) promove imersões corporativas customizadas com certificação internacional ao final do programa.

O contato com outros profissionais também em busca de serem esse líder do futuro, possibilita um desenvolvimento mais direcionado para as particularidades que envolvem a gestão, como um todo.

A educação corporativa defendida pelo LAIOB dá enfoque à importância de as empresas terem bons líderes, qualificados e capacitados para a função. O programa com certificação internacional reforça a necessidade de investir nas skills de liderança para melhor desempenho à frente de uma equipe e ter um currículo diferenciado.

O líder do futuro abraça oportunidades, não foge de desafios ou recua diante das adversidades. Com um perfil desbravador, busca por alternativas que possam torná-lo cada vez mais capacitado e preparado para atuar de modo assertivo.

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